鴻準重視氣候風險管理的急迫性，為保永續家園，導入氣候相關財務揭露建議（TCFD），從治理、策略、風險管理、指標與目標四大架構，揭露鴻準的關鍵氣候風險與機會的管理現況。
鴻準參考氣候相關財務揭露建議書(TCFD)架構，由董事會為氣候管理之最高監管單位，負責公司氣候相關政策、策略及目標擬定之決議，並透過「永續發展委員會」監督與指導公司氣候變遷之事務推動。 由董事長擔任委員會主席，總經理及各廠區高階主管分別擔任委員會主委及副主委，負責訂定公司永續策略方向及主導相關專案。委員會於每年進行年度會議，同時各事業群分會亦定期向委員會報告和檢討運作成效，並由委員會一年至少一次向董事會呈報永續發展執行成果及未來工作計畫。
委員會協同相關單位推動公司氣候變遷之相關事務，辨識公司在氣候之實體營運、轉型的風險。針對風險，定期依發生機率、影響程度等因子，分析與評估氣候風險對業務的影響程度，並擬定相對應的管理作為或因應策略，此外，也把握氣候變遷帶來的機會，整合現有及新的事業或產品，擬定低碳、永續的智慧策略，與創新產品研發。
因應氣候變遷帶來的衝擊，公司透過「永續發展委員會」協同各個相關部門主管氣候風險工作小組進行討論，以控制未來全球暖化，溫升小於1.5℃的情境，來辨識及評估對於公司短、中、長期之氣候風險與機會，並擬訂相對應之管理作為及因應策略，必要時將設定管理指標與訂定管理目標，以強化本公司對於特定氣候風險控管與機會掌握。
| 風險項目 | 面向 | 潛在財務影響 | 公司作為 |
| 實體風險 | 極端天氣事件嚴重程度提高 | 因極端天氣造成營運中斷增加營運成本，或是因應極端天氣建築、設備資本支出提升 | 1. 購買相關保險避免鉅額天災損失 2. 建立災害緊急應變系統，定期演練 |
| 平均溫度上升 | 可能導致能源使用量提升，增加營運成本 | 1. 建置能源管理系統 2. 精進設備智能化 |
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| 轉型風險 | 政策和法規要求趨嚴 | 配合政策投入各項節能、溫室氣體氣候變遷相關專案的營運及資本增加 | 即時蒐集政府政策及法令制訂期程，儘早評估相關影響及因應措施 |
| 市場與供應鏈需求變化快速 | 無法及時滿足客戶需求，會造成相關產品銷售額下降 | 1. 強化低碳技術與產品的開發 2. 增加再生能源的投入 |
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| 利害關係人關注及反饋增加 | 若無法滿足利害關係人期待，造成公司聲譽影響 | 與利害關係人聯繫，瞭解投資人對於公司在氣候變遷議題的建議 | |
| 可能影響市值或導致投資人投資金額下降 | 參與ESG相關論壇活動，分享行動作為 | ||
| 氣候變遷機會 | 能源效率提升 | 減少能源的耗用，降低能源成本支出 | 持續推動節能目標與相關設備汰換 |
| 節能產品的開發 | 節能低碳產品技術投入，擴大市占率 | 持續開發節能低碳產品，搶占市場先機 | |
| 減少資源使用增加回收利用 | 改善製程設備，初期需投入成本高，後期成本逐年降低 | 減少用水量與耗水量 | |
| 回收再利用，投入成本增加，營運成本降低 | 回收再利用率提升 |
