成立緣起

鴻準精密工業股份有限公司一直相當關注企業社會責任與永續發展的議題，日常經營管理活動中，也都注重員工權益與環境保護等相關細節，以善盡企業社會責任。本公司於民國103年正式成立企業社會責任委員會（現稱為永續發展委員會），為公司最高層級的永續管理組織，董事長擔任委員會主席，並由總經理及各廠區高階主管分別擔任委員會主委及副主委，訂定公司永續策略方向及主導相關專案。公司之各事業群亦設立分會及總幹事，負責貫徹執行公司相關永續政策，並受委員會監督。

階段目標

短期目標

成立ESG委員會，收編相關人力，並重新調整與分派工作，強化宣導ESG觀念，並導入最新國際準則GRI指南，與國際接軌。

中期目標

建立永續發展績效指標，多方參與外部ESG相關交流活動，學習他人成功經驗。

長期目標

將企業永續發展融入日常營運中，並更進一步把ESG 精神推廣至客戶、供應商與社區等關係單位，建立和諧生態，與自然環境共存共榮，完成「永續發展」使命

堅持原則

堅持誠信

遵守法律

重視廉潔

強調公司治理

愛護員工

追求永續發展

1. 堅持誠信：對股東、員工、客戶與大眾皆同。
2. 遵守法律：遵守政府法令、當地法律與智財權，絕不做違法之事。
3. 重視廉潔：不搞政治、不搞裙帶、不行賄、不收賄。
4. 強調公司治理：遵守政府機關之相關規定，公開公司相關之營業資訊，並於客戶、公司與股東利益間尋求平衡。
5. 愛護員工：提供優質的工作機會、安全的工作環境與良好待遇，並提供員工成長的機會與挑戰，方方面面照顧到員工的身心健康。
6.追求永續發展：高度重視環保，對環境友善，以追求永續發展。並關懷社區與投入公益，創造和諧社會。

永續推動組織架構及分工

內容可左右滑動>>>

永續發展委員會一年至少一次向董事會呈報永續發展執行成果及未來工作計畫。2025年度共召開2次會議，議案內容包含：

（1）鑑別需關注之永續議題，擬定因應之行動方案
（2）永續相關議題之目標及政策修訂
（3）監督永續經營事項之落實，並評估執行情形

永續推動辦公室每季舉行推動會議，2025年共召開5次推動會議，內容涵蓋辨識攸關公司營運與利害關係人關注議題，擬定策略及執行方針，規劃並推動專案，同時追蹤執行成效，確保永續發展落實於日常管理。

風險評估

本公司就企業社會責任重大性原則，進行重要議題之相關風險評估，並依據評估後之風險，訂定相關風險管理政策或策略如下：

重大議題	風險評估項目	風險管理政策或策略
環境	氣候變遷因應	本公司利用 TCFD 框架建構氣候風險辨識流程，經跨部門討論氣候風險與機會，總共鑑別3項機會與4項風險。針對機會與風險，本公司制定管理策略與目標，並通過制度化管理，有效減少氣候變遷所造成的衝擊。
社會	員工多樣化、平等與包容性	為保障工作場所中的員工多元與平等，本公司訂定行為準則、人權政策等規範。透過定期及不定期培訓，強化員工個人與組織對於尊重包容的意識，並確保內部一切規章辦法符合多元平等精神。本公司提供員工多種申訴及反饋渠道，以保障員工權益。
社會	職業健康與安全	本公司已完成「ISO45001職業健康安全管理系統」驗證。廠區設立環安衛委員會，瞭解現場員工的需求並即時處理之。每年定期舉行消防演練和工安教育訓練，提升員工緊急應變和自我安全管理的能力。針對本公司須遵循各相關社會法規之合規情形，年度規劃內部稽核計畫，並稽查各作業流程已符合規定。
公司治理	財務績效	執行風險評估以應對於公司損益之影響。不從事高風險、高槓桿投資。
	公司治理	公司成立審計暨風險委員會並持續強化董事職能，為董事規劃相關進修議題及課程，每年提供董事最新法規、制度發展與政策。為董事投保董事責任險，保證其受到訴訟或求償之情形。本公司採用風險管理與控制，以辨識及衡量，同時控制各式風險，包含市場風險、產品風險與營運風險等。
	隱私和資訊安全	對資通安全風險已建立風險評估準則，從組織層面與技術層面，進行風險管控與持續改善，降低企業資安威脅，建立符合法律規範、客戶需求、企業經營的機密資訊保護，同時定期進行資安風險查核，落實資訊安全管理措施的有效性。本公司已完成「ISO / IEC 27001 資訊安全管理系統」驗證，並持續開展培訓課程，強化資訊安全企業文化。公司在遵循相關法規及國際準則基礎上，制定行為準則及責任標準，保護顧客健康與安全、客戶隱私、消費者權益及申訴權利。

企業永續概述