鴻準精密工業股份有限公司一直相當注意企業社會責任與永續發展的議題,日常經營管理活動中,也都注重員工權益與環境保護等相關細節,以善盡企業社會責任。但為更進一步將相關工作組織化,也表示公司對企業社會責任議題的重視,並回應社會各界的期待,公司於2014年正式成立企業社會責任委員會「CSR委員會」,由董事長親自領軍,總經理擔任「CSR委員會」主委,以督導相關工作的進行。
成立各廠區CSR委員會,收編相關人力,並重新調整與分派工作,強化宣導CSR觀念,並導入最新國際準則GRI G4指南,與國際接軌。
成立常設單位與組織,將相關工作與人力組織化與常態化,於如期完成「企業社會責任報告書」後,計畫多參與外部CSR相關活動,和同業與異業互相切磋交流,學習他人的成功經驗。
為完成「永續發展」之使命,並善盡企業社會責任,公司將企業社會責任融入日常營運中,並更進一步把CSR 精神推廣至客戶、供應商與社區等關係單位,建立和諧生態,與自然環境共存共榮。
本公司就企業社會責任重大性原則,進行重要議題之相關風險評估,並依據評估後之風險,訂定相關風險管理政策或策略如下:
風險評估項目 | 風險管理政策或策略 | |
環境 | 環境保護 |
|
廢汙水和廢棄物 |
|
|
供應商環境評估 |
|
|
社會 | 勞雇關係 |
營造溫馨的工作環境與良善的職場關係是公司的願景之一,目的是讓員工能更有創造力與生產力,讓員工的才能可以在最大範圍內獲得發揮,如此公司才能達成最適效率與最佳運作,公司採取的策略有:
|
勞/資關係 |
公司均依法律規定給予員工合理的預告期。在萬不得已而需要進行員工資遣之時,讓員工能有合理的時間尋找工作,讓工作的銜接更為順暢。 |
|
童工 |
公司向來政策禁止使用童工。 |
|
公司治理 | 社會經濟法規遵循 |
公司主要透過完善的組織系統與單位(如審計委員會、公司治理主管),並設立稽核室以嚴格落實內控機制,來確保公司與員工能夠遵守相關的法規與法律,並嚴格要求:
|