| 評估項目 | 運作情形 | 與上市上櫃公司永續發展實務守則差異情形及原因 | ||||||||||||||||||||||||||
| 是 | 否 | 摘要說明 | ||||||||||||||||||||||||||
| 一、公司是否建立推動永續發展之治理架構，且設置推動永續發展專(兼)職單位，並由董事會授權高階管理階層處理，及董事會督導情形？ | ✓ | 本公司於民國103年正式成立企業社會責任委員會（現稱為永續發展委員會），為公司最高層級的永續管理組織，董事長擔任委員會主席，並由總經理及各廠區高階主管分別擔任委員會主委及副主委，訂定公司永續策略方向及主導相關專案。公司之各事業群亦設立CSR分會及總幹事，負責貫徹執行公司相關永續政策，並受委員會監督。CSR委員會於每年年末進行CSR之年度會議，辨識公司營運與利害關係人所關注的永續議題，擬定對應策略及下一年度CSR工作計畫，並由總幹事展開計畫推動與執行。同時委員會定期對各廠區進行年度CSR之內部稽核，各事業群分會亦定期向委員會報告和檢討運作成效，以確保永續相關政策充分落實於公司日常營運中。CSR委員會一年至少一次向董事會呈報永續發展執行成果及未來工作計畫。111年度共召開2次會議，分別於111年08月09日向董事會報告110年各利害關係人溝通與永續報告書執行情形，以及111年11月08日報告溫室氣體盤查規劃。 | 無差異 | |||||||||||||||||||||||||
| 二、公司是否依重大性原則，進行與公司營運相關之環境、社會及公司治理議題之風險評估，並訂定相關風險管理政策或策略？ | ✓ | 本公司與利害關係人的溝通管道相當多元，也相當頻繁，目的是為瞭解利害關係人關切焦點，及時給予回應，並在永續性、重大性、完整性及包容性準則的基礎下，初步鑑定利害關係人重要關切議題，後由鴻準永續發展委員會負責成員，依AA1000 Materiality Test準則以「對組織的衝擊程度」及「利害關係人關切程度」兩個主軸進行評估與鑑別，據以分析相關議題的重大性排序，繪製重大議題矩陣。詳細請見本公司永續報告書。 風險評估邊界基於與營運本業的攸關性及對重大主題的影響程度，以臺灣營運總部及中國大陸富准精密工業(瀋陽)有限公司、煙臺富准精密電子有限公司、鴻富晉精密工業(太原)有限公司、富鈺精密組件(昆山)有限公司、全億大科技(佛山)有限公司與南寧富寧精密電子有限公司等子公司納入範疇。依據評估後之風險，訂定相關風險管理政策或策略，請詳見P11。 |
無差異 | |||||||||||||||||||||||||
| 三、環境議題 （一）公司是否依其產業特性建立合適之環境管理制度？ |
✓ | (一) 以環境永續作為本公司永續發展原則之一，除遵循各地區法規外，因應國際趨勢與客戶要求，於各營運據點導入ISO 14001環境管理系統並完成外部驗證，以計畫-執行-檢查-行動(PDCA)模式，推動持續改善，降低預防重大潛在之環境影響。
|
無差異 | |||||||||||||||||||||||||
| （二）公司是否致力於提升能源使用效率及使用對環境負荷衝擊低之再生物料？ | ✓ | （二）本公司針對重點廠區導入ISO 50001能源管理系統並通過第三方驗證，以系統性管理能源使用，藉此辨識熱點以減少能源使用與提升能源效率。同時，各營運廠區透過生產製程優化與設備更新等措施，持續推動節能改善計畫。 本公司使用的原物料依歐盟危害性物質限制指令(EU Restriction of Hazardous Substances Directive, RoHS)進行檢測，均符合相關規範，而在生產過程中的資源，增加使用次數與增長使用壽命為行動原則，降地對環境的衝擊。 |
無差異 | |||||||||||||||||||||||||
| （三）公司是否評估氣候變遷對企業現在及未來的潛在風險與機會，並採取氣候相關議題之因應措施？ | ✓ | （三）為因應氣候變遷對鴻準的影響，本公司參考氣候相關財務揭露建議書(TCFD)架構，由董事會為鴻準氣候管理之最高監管單位，負責公司氣候相關政策、策略及目標擬定之決議，並透過「永續發展委員會」協同相關單位推動公司氣候變遷之相關事務，辨識公司在氣候之實體營運、轉型的風險。針對風險，定期依發生機率、影響程度等因子，分析與評估氣候風險對業務的影響程度，並擬定相對應的管理作為或因應策略，此外，也把握氣候變遷帶來的機會，整合現有及新的事業或產品，擬定低碳、永續的智慧策略，與創新產品研發。 | 無差異 | |||||||||||||||||||||||||
| （四）公司是否統計過去兩年溫室氣體排放量、用水量及廢棄物總重量，並制定溫室氣體減量、減少用水或其他廢棄物管理之政策？ | ✓ | （四）為致力於達成環境永續之目標，本公司以低碳節能、綠色製造為環境永續方針，持續推動減碳、節電、水資源及廢棄物管理等措施，降低產製過程中對環境的衝擊。本揭露資料涵蓋公司於111年1月至111年12月間在中國大陸主要營運據點等子公司。 | 無差異 | |||||||||||||||||||||||||
1.溫室氣體與能源管理: 本公司依循ISO14064規範，盤點主要營運據點的直接與能源間接溫室氣體排放量，110年及111年溫室氣體排放數據如下表，
|
||||||||||||||||||||||||||||
| 在減排節能措施方面，以能源智能管理為基礎，在生產節能方面透過製程優化與機器設備更新，同時採標竿管理的方式，積極推動各項節能計畫；辦公室方面，以空調溫度設定26度以上、辦公區照明安裝鍊條開關或感應式照明、調整走道燈加大間距及張貼節能標語等提升員工的節能意識。111年節能措施及工程有濕式砂光機台程式優化節能改善、更換節能型LED燈、空壓站換裝節能型空壓機改善、燒結生產各區域抽風機加裝變頻器、空壓站自動泄水裝置節能改善、充磁入磁機節能改善、注塑循環水泵節能改造等等，共計節約23,67,211度電。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2.水資源與管理: 基於保護水資源提早規劃各項水資源節約計畫，透過改善製程及水回收再利用等措施，達到減少製造過程產生之廢水及環境衝擊。各廠區110年及111年取水量分別為1883.5千噸與1505.3千噸。為持續推動用水減量，本公司以111年為基準年，並採三年為一計畫周期，計畫在114年達成每單位營收(或產值)用水減少5%之目標。 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 3.廢棄物管理: 公司各廠區的廢棄物清除與處理，皆遵守及符合當地法規規範。除委託外部廠商進行回收及處理外，對生產過程中的資源，增加使用次數與增加使用壽命之行動原則，以減少廢棄物。各廠區110年及111年度一般廢棄物(包含生活廢棄物及一般事業廢棄物)總重量分別為6,011公噸、5,360公噸；有害事業廢棄物總重量分別為2,718公噸、1,076公噸。 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 四、社會議題 （一）公司是否依照相關法規及國際人權公約，制定相關之管理政策與程序？ |
✓ | （一）本公司恪守全球各營運據點所在地法規外，參考負責任商業聯盟(Responsible Business Alliance，簡稱RBA)行為準則、世界人權宣言 (The Universal Declaration of Human Rights，簡稱 UDHR)、國際勞工組織 (International Labour Organization，簡稱 ILO)等，制訂「集團企業社會責任(CSR)行為準則」，並根據本公司政策與規範鑑別較高社會、環境、道德風險廠區與稽核，以保證員工權益及福利。有關政策與對應的管理方案揭露於公司官網(https://www.foxconntech.com.tw/about/employee-benefits/)。 | 無差異 | |||||||||||||||||||||||||
| 監督機制：本公司針對所有廠區進行年度自行稽查，111年執行包含職業安全與健康等範疇(危化品管理、消防分隔、消防設施、電器及設備安全、燃氣安全、施工安全等)的隱患稽查及台灣廠區母性健康保護計畫鑑別有無高風險員工，皆符合當地法令規範並持續改善缺失。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 此外，111年亦針對同仁開設勞工和人權管理SER培訓、CSR行為準則等相關課程，以台灣地區投入總時數為884小時，共計359人次完成訓練。未來，將持續關注人權保障議題、推動相關教育訓練，以提高人權保障意識，降低相關風險發生的可能性。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| （二）公司是否訂定及實施合理員工福利措施（包括薪酬、休假及其他福利等），並將經營績效或成果適當反映於員工薪酬？ | ✓ | （二）本公司員工薪酬政策，主要依據個人的能力、對公司的貢獻度、績效表現、其所任職位之市場價值及考量公司未來營運風險，同時參酌員工對公司營運貢獻度及依據員工酬勞發放辦法所設定之目標達成率、管理指標評核當年度考績後，給予適當之獎勵措施（如調薪或升遷）。當年度公司如有獲利，依公司章程規定提撥不少於百分之4~6%為員工酬勞。 本公司休假制度符合勞動基準法及相關法規訂有特休/婚假/喪假/產假/配偶陪產/育嬰假/家庭照顧/生理假/產檢假/防疫隔離及照顧假等。其他福利措施包含伙食補助、生日、三節之禮品或禮金、健康促進活動及醫療諮詢、員工生育及育兒津貼等，並針對懷孕女性員工提供交通補助、營養保健補助、孕婦禮遇等照護措施、員工結婚禮金及喪葬慰問金、員工教育訓練補助、員工及眷屬保險。 另為協助解決員工的健康、心理或家庭問題，今(2023)年度導入「員工協助方案」（Employee Assistance Programs，簡稱EAPs），期望透過服務系統之建置及專業服務之提供，以預防或解決影響個人工作表現的相關因素，諸如：工作適應、人際、婚姻、家庭照顧、健康、法律等。員工協助方案服務系統包含問題發現、問題評估及問題解決系統。廠區另提供體育空間，包含游泳池、健身房、小型球場及免費按摩等相關文康措施。 本公司治理與營運管理方針，不僅針對實質營運成果的達成，更細緻地從經營層指標、部門工作目標及個人績效，結合多元員工福利措施，充分結合永續指標並以實踐企業社會責任為使命。 |
無差異 | |||||||||||||||||||||||||
| （三）公司是否提供員工安全與健康之工作環境，並對員工定期實施安全與健康教育？ | ✓ | （三）為保障員工及承攬商人身安全、提供友善工作環境，依法設置職業安全衛生管理單位，統籌規劃職業安全衛生相關事務，並定期討論安全衛生管理、教育訓練實施計畫、自動檢查及安全衛生稽核、設施安全、環境衛生、消防安全之預防措，111年鴻準各廠區展開新進員工、特種作業人員、安全管理人員、供應商等安全及消防培訓參與人次共計265,294人次。為了持續改進安全衛生減少職業災害發生，於主要營運據點皆導入ISO45001職安衛管理系統，希冀藉由管理循環落實各項工作計畫，本公司111年台灣營運據點未發生職災，大陸營運據點失能傷害人次為5人，失能傷害頻率(FR)為0.26，失能傷害嚴重率(SR)為32，工傷類別主要多與上下班交通事故有關，將加強宣導交通安全，提高員工意識。各營運據點認證有效起訖等資訊如下表。
|
無差異 | |||||||||||||||||||||||||
| （四）公司是否為員工建立有效之職涯能力發展培訓計畫？ | ✓ | （四）為增強員工工作知能，發揮個人潛能，追求組織學習的目標及終身學習的理想，本公司對員工教育訓練課程及相關設施均投入許多資源。每年由人力資源單位及各事業單位共同研訂開設各項課程，以期使員工依其職能修習通識、管理、專業技術等各類課程，並建置網路學習平台，讓員工學習不受時空限制，培養專業能力，進而增加生產力，提昇公司經營效益。 本公司設有人力培訓部門，並制定員工訓練辦法及培訓時程。課程設計依集團四大管理系統分類，以全面提升公司生產力為前提﹐並配合各職系的職能規範要求為依歸﹐進行IE﹑經管﹑通識﹑專業知識和核心技術五大模組課程訓練。培養員工專業能力，以增加生產力，提升公司經營效益。建置網路學院(E Learning)及圖書館，加強學習效果，讓員工不受時空限制。建置人才培訓系統，以整合培訓相關資料。111年鴻準母公司員工(488人)實際培訓56,334小時。 |
無差異 | |||||||||||||||||||||||||
| （五）針對產品與服務之顧客健康與安全、客戶隱私、行銷及標示等議題，公司是否遵循相關法規及國際準則，並制定相關保護消費者權益政策及申訴程序？ | ✓ | （五）本公司依照適用的法規及國際準則，規範商業活動，以保障產品及服務之顧客健康與安全、客戶隱私、行銷標示。由於本公司客戶皆為國際大廠，為確保客戶權益，會不定期與客戶溝通進行客戶滿意度調查，並建立利害關係人-客戶聯繫窗口，以保護客戶及消費者權益及申訴權力。 | 無差異 | |||||||||||||||||||||||||
| （六）公司是否訂定供應商管理政策，要求供應商在環保、職業安全衛生或勞動人權等議題遵循相關規範，及其實施情形？ | ✓ | （六）身為全球電子製造業重要成員，鴻準積極落實供應鏈管理作為，以與供應商發展長期高效的合作關係，在傳統的供應鏈管理基礎之上，遵循國內外相關法規，並參照電子行業標竿RBA 準則等，據以制定有「供應商社會及環境責任行為守則」及「供應商SER管理規範」，並透過經濟、環境、社會面向的風險評估、稽核驗證及持續改善等，藉以強化供應鏈韌性，降低營運風險，落實永續經營。 | 無差異 | |||||||||||||||||||||||||
| 供應鏈管理機制: 1.遵循規範與教育訓練: 分別透過SER教育訓練以及簽署承諾書方式，讓供應商瞭解「供應商社會及環境責任行為守則」要求，以提高供應商對SER的關注及遵循。 2.SER風險評估: 本公司以「供應商社會及環境責任行為準則」為標準實施「SER自評問卷」，以評估與鑑別環境、社會面向的風險。2022年共新增17家供應商，均通過環境及社會標準篩選。 3.稽核驗證: 依據風險評估為高/中級供應商、或單位評估列為重點至現場稽核。如發現零容忍的缺失，供應商將喪失資格；若為非零容忍缺失，會根據缺失嚴重等級，要求供應商限期提供改善計劃及措施，並予以確認。2022年共執行91家到廠稽核，未發現零容忍缺失，其他缺失皆要求限期內改善並持續追蹤。 4.持續改善: 在要求供應商改善稽核缺失的同時，將供應商SER績效納入計分卡(Scorecard)系統對供應商進行績效監控，對於績差供應商，會持續通過一系列措施推動供應商落實改善。 |
||||||||||||||||||||||||||||
| 五、公司是否參考國際通用之報告書編製準則或指引，編製永續報告書等揭露公司非財務資訊之報告書？前揭報告書是否取得第三方驗證單位之確信或保證意見？ | ✓ | 本公司永續報告書主要參照全球報告倡議組織(Global Reporting Initiative 簡稱GRI)發布之GRI-Standard準則，以及永續會計準則委員會(Sustainabiliyt Accounting Standards Board 簡稱SASB)之準則彙編。前揭永續報告書經第三方驗證單位，已取得第三方查證聲明。 | 無差異 | |||||||||||||||||||||||||
| 六、公司如依據「上市上櫃公司永續發展實務守則」訂有本身之永續發展守則者，請敘明其運作與所訂守則之差異情形：無差異。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 七、其他有助於瞭解推動永續發展執行情形之重要資訊： | ||||||||||||||||||||||||||||
| (一)導入新式處理系統，強化污染控制能力並已在生產廠區安裝運行，確保持續改善環境污染。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (二)本公司基於對員工的尊重，強調不使用童工、不強迫加班等，更要求幹部不得對員工有任何歧視或騷擾行為，上述措施除有正式公告外，並廣布多元申訴管道，傾聽員工心聲，立案追蹤改善。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (三)本公司各廠區均設有安全衛生管理單位，定期對廠區設施進行查驗，對員工進行職業安全與衛生的教育訓練，並考核相關績效。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (四)本公司秉持責任生產的目標，每年對供應商進行企業社會責任稽核與教育訓練等活動。 | ||||||||||||||||||||||||||||
