鴻準重視氣候風險管理的急迫性,為保永續家園,導入氣候相關財務揭露建議(TCFD),從治理、策略、風險管理、指標與目標四大架構,揭露鴻準的關鍵氣候風險與機會的管理現況。
鴻準參考氣候相關財務揭露建議書(TCFD)架構,由董事會為氣候管理之最高監管單位,負責公司氣候相關政策、策略及目標擬定之決議,並透過「永續發展委員會」監督與指導公司氣候變遷之事務推動。 由董事長擔任委員會主席,總經理及各廠區高階主管分別擔任委員會主委及副主委,負責訂定公司永續策略方向及主導相關專案。委員會於每年進行年度會議,同時各事業群分會亦定期向委員會報告和檢討運作成效,並由委員會一年至少一次向董事會呈報永續發展執行成果及未來工作計畫。
委員會協同相關單位推動公司氣候變遷之相關事務,辨識公司在氣候之實體營運、轉型的風險。針對風險,定期依發生機率、影響程度等因子,分析與評估氣候風險對業務的影響程度,並擬定相對應的管理作為或因應策略,此外,也把握氣候變遷帶來的機會,整合現有及新的事業或產品,擬定低碳、永續的智慧策略,與創新產品研發。
本公司鑑別出的氣候風險與機會項目,以及該項目或轉型行動對本公司業務、策略及財務的影響:
因應氣候變遷帶來的衝擊,公司透過「永續發展委員會」協同各個相關部門主管氣候風險工作小組進行討論,以控制未來全球暖化,溫升小於1.5℃的情境,來辨識及評估對於公司短、中、長期之氣候風險與機會,並擬訂相對應之管理作為及因應策略,必要時將設定管理指標與訂定管理目標,以強化本公司對於特定氣候風險控管與機會掌握。
| 氣候風險機會 | 現況分析 | 影響期程 | 潛在財務影響 | 執行對策 | 因應目標 |
| 極端天氣事件嚴重程度提高 | 極端氣候(洪水、乾旱、熱浪)導致工廠作業停止、設備損壞。 | 短期 (1~2年) |
因極端天氣造成營運中斷增加營運成本,或是因應極端天氣建築、設備資本支出提升。 | 購買相關保險避免鉅額天災損失。 建立災害緊急應變系統,定期演練。 |
制定氣候變遷對策計畫。 因極端天氣事件停工天數為0天。 |
| 平均溫度上升 | 各廠區工作或作業環境整體溫度上升,可能增加人員中暑或生產效率下降,造成冷卻系統耗電量增加。 | 短期 (1~2年) |
可能增加人力需求及導致能源使用量提升,增加營運成本。 | 大陸部分廠區提供人員高溫津貼,廠房能源管理即時監控用電效率。 | 以員工健康保護為主,配合調整作業及人力安排。 各廠區導入能源管理系統。 |
| 政策法規要求趨嚴 | 鴻準營運據點台灣及大陸地區陸續發布再生能源政策、溫室氣體及相關政策要求,使公司需持續增加再生能源使用量。 | 長期 (5年以上) |
購買再生能源投資成本增加。 採購綠電費用增加。 |
大陸地區(佛山廠、煙台廠)建置太陽能(光伏)自發自用,其中自發自用電量分別占6%、21%。 | 訂定2030年達成再生能源使用占比大於30%以上。 |
| 市場與供應鏈需求變化快速 | 氣候變遷造成原物料短缺,成本受波動而提高,市場訊息不確定性增加,可能無法及時滿足客戶需求波及產品出貨量。 | 中期 (3~5年) |
原物料價格波動影響產能可能造成潛在營收下降。 | 投入新技術開發及產品創新強化韌性。 為避免受氣候或其他相關影響導致出貨問題,以調整產線配置與結構生產自動化,以降低產量衝擊。 |
以創新發展為產品策略導向,使用低碳原料,提升效率與整體產能況控管能力。 |
| 利害關係人關注及反饋增加 | 若無法達成氣候目標或採取積極調適行動,可能導致永續相關國際評比下降,以及投資人降低對公司的評價。 或無法採用再生能源及達到減碳目標,可能影響企業形象,導致外部利害關係人對公司的負面觀感。 |
中期 (3~5年) |
若無法滿足利害關係人期待,造成公司聲譽受影響,可能影響市值或導致投資人投資金額下降。 | 推動ESG策略,強化ESG報告與永續治理、提升透明度與信任。 持續推動公司永續理念,向內部植入「ESG永續發展的DNA」。 |
積極與利害關係人溝通,瞭解投資人對於公司在氣候變遷議題的建議。 積極參與ESG相關論壇活動,分享行動作為。 |
| 能源效率提升 | 使用更高效率的生產和配銷流程,透過系統監控生產過程結合個項資訊紀錄生產數據,將可提升生產效率帶來正面影響力。 | 中期 (3~5年) |
透過提升效率、降低營運成本。 提高產能、增加營業收入。 導入自動化管理和規劃、降低人事成本。 |
持續推動節能目標與相關設備汰換。 | 各廠區導入能源管理系統。 |
| 節能產品的開發 | 隨著各國法規與期程,低碳產品與技術研發將會順應全球趨勢,符合相關環保法規與補貼政策,藉此增加公司在智能、儲能產業、散熱領域的影響力。 | 長期 (5年以上) |
客戶對低碳節能產品需求增加、營收增加。 進入新興市場,提高營業收入。 因應新產品與新製程技術產線,可能導致用電增加,營運成本上升。 |
持續開發節能低碳產品,搶占市場先機。 | 符合客戶需求及各國節能環保規範投入研發預算。 |
| 減少資源使用; 增加回收利用 |
減少水資源使用:增加水資源回收利用,帶來正面效益。 回收再利用:使用可回收材料或廢棄物再利用,降低廢棄物處理成本或增加收入。 |
長期 (5年以上) |
回收再利用,投入成本增加、營運成本下降。 改善製程,資本投入成本增加、營運成本下降。 |
大陸各廠區用於製程、綠美化、沖廁等用途不同,以增加水資源回用。 公司大陸廠區取得2張UL2799認證證書,其中煙台廠區取得1張鉑金級證書;佛山廠區取得1張金級證書。 積極增加使用鋁回收料比例。 |
推動專責單位或部門,負責專注相關議題,提出相關改善及優化措施。 將廢棄物「Zero Waste」管理落實減量,進行追蹤改善,逐步覆蓋各廠區。 部份生產原料以納入再生料,有效降低生產過程中對環境的衝擊。 |