鴻準已建立系統性、跨部門協作的風險管理框架。針對策略、營運、財務、供應鏈、法遵與氣候變遷等關鍵面向進行全面盤點與分析。公司透過嚴謹的內部控制與標準流程，嚴控高風險投資，確保企業穩健運行，持續提升組織韌性，支持企業長期發展。
鴻準於2025年11月12日經董事會通過「風險管理政策及程序」，作為本公司最高指導原則，以展現鴻準對強化風險管理和應對能力的堅定重視與承諾。
本公司每年定期依據重大性原則，進行嚴謹的風險評估。評估範疇涵蓋經濟風險、環境 (E)、社會 (S) 及公司治理 (G) 等面向，全面考量這些議題對客戶、投資人及其他利害關係人可能產生的重大影響。
董事會為本公司風險管理之最高決策及監督單位，負責核定本公司風險管理政策與架構。
負責風險管控議題以及監督執行及運作。
風險管理小組由財務長召集，成員為各事業單位最高主管。小組負責擬訂集團的風險胃納，建立質化與量化標準，並執行跨部門的風險分析與決策。
周邊及各事業單位指派人員擔任風險管理執行人員，辨識、分析、評估及回應所屬單位之風險，並定期提報相關風險管理資訊予風險管理小組，以利統籌監督與持續改善。
稽核室隸屬本公司董事會之獨立單位，依據本政策與程序擬訂年度稽核計畫，對風險管理活動之內控有效性進行獨立查核並提供改善建議，定期將稽核結果提報董事會，以確保重大的經營風險獲得妥善管理，及內部控制制度有效之運作。
風險管理程序如下：
2025年，鴻準在風險管理運作與執行情形如下：
鴻準已建立系統化的企業風險管理程序，包含風險辨識、風險分析、風險評量、風險回應，以及風險監督與審查五大步驟。這些流程進一步深化落地，並定期匯報機制確保風險管理的持續有效性。
鴻準的審計暨風險委員會（由全體獨立董事組成）負責處理風險管控相關議題以及監督整體執行與協調及運作。風險管理小組至少一年一次向審計暨風險委員會與董事會呈報風險管理運作情形，包括已辨識的嚴重風險及其回應措施。
